TOP > レポート＆コラム > 宇宙科学の最前線 > JAXA長期ビジョンと宇宙科学
| │１│２│３│ |
長期ビジョン策定の二つの成果
半年間，副理事長から「寝る時間があると思うな」と叱咤激励され，長期ビジョン策定作業に従事してきた。長期ビジョンの中身の評価とは別に，長期ビジョン策定には二つの成果があったと思っている。
一つ目は，策定作業を通じて，ほかの本部の若い人たちがどんなことを考えて研究・開発業務をこなしているか，互いの理解が深まったことである。検討委員会のもとに組織された作業チームは30〜40歳代の若い職員を中心に構成され，半年にわたって週に何回も，厳しいが意味のある議論が交わされた。このことは“One-JAXA”に大いに貢献したと思うし，ここでの議論が参画したメンバーの今後に良い影響を与えるに違いない。
二つ目は，議論を巻き起こす土壌が作れたことである。長期ビジョン策定の過程において，ISAS全体討論，理学委員会，工学委員会，運営協議会，宇宙科学評議会，宇宙科学シンポジウム，システム計画研究会など，公式・非公式の集まりにおいて，たくさんの議論があった。今後もJAXA長期ビジョンについて，時々に議論が巻き起こるだろう。一部に「選択も集中もされていない総花的内容」という批判もあるが，そのための基準が整理できたことは，それ自体一つの成果と考えている。
JAXA内での選択と集中は必要だが，JAXA予算内で“ゼロサムゲーム”に終始することなく，全体を広げる努力が今期待されている。いろいろな議論はあったが，JAXAが長期ビジョンによりその方向性を示すことによって，宇宙開発・航空研究への理解が進み，結果としてJAXAも含めた宇宙関連予算が増えていくのであれば，宇宙科学にとってもプラスとなることが期待される。
長期ビジョンは何度も見直すものである，といわれている。今後，これを柱にしつつ，時代の変化に応じて見直しを図っていくことになる。記載されたすべてをこなせるのか，それとも明確な選択と集中が起こるのか，結果として今回のJAXA長期ビジョン策定に意味があったかどうかは，今後のJAXA経営に委ねられた。同時に私たちも，自らこれを意味あるものにする努力をしなければいけない。
宇宙科学は，JAXA宇宙科学研究本部の大学共同利用という性格を活かし，国内外の各分野の研究者一丸となって進めるものである。長期ビジョン策定に当たっては，上記各種委員会をはじめJAXA外の方々にも協力いただいた。この場を借りて，皆さまに感謝の意を表したい。
（ふじい・こうぞう，たかはし・ただゆき，やまかわ・ひろし）
| │１│２│３│ |