＜宇宙科学最前線＞

ＩＳＡＳニュース　2005.7　No.292　

JAXA長期ビジョンと宇宙科学　

藤 井 孝 藏，高 橋 忠 幸，山 川　宏　
(JAXA長期ビジョン作業チームメンバー)　

　「JAXA長期ビジョン」は平成17年(2005年)4月6日に公開された。JAXAウェブサイトの長期ビジョンのページに直接入るか，トップページから，JAXA長期ビジョンという項目を選ぶと，概要と本文，参考資料をダウンロードすることができる。併せて，長期ビジョン完成時に制作された8分にわたるイメージビデオも見ることができる。

　このイメージビデオは，JAXA長期ビジョンの実現が人々の生活をどう変えるのかを，20年後の二人の高校生(はるかと星児)の1日を通じて描いている。議論もあろうが，夢を語るという観点ではきれいに仕上がっていて，楽しいビデオである。ちなみに，星児くんは遠くの惑星を目指したいと語り，はるかちゃんは第二の地球の発見にチャレンジしたいと語っている。このビデオが描く20年後からさらに15年後，今年あたり入った若い助手さんや技術職員の方が定年になるころ，この二人はJAXA，多分その中でも宇宙科学研究本部の研究者として彼らの夢の実現を目指していることだろう。

　さて，長期ビジョン検討委員会(委員長：間宮馨JAXA副理事長)とそのもとに組織された作業チームが昨年9月に発足してから，半年間の集中作業を経て，宇宙開発委員会への報告とその後の記者会見をもってJAXA長期ビジョン作成作業は終了した。直接作業に携わった私たちだけでなく，多くの方の手を煩わせて，JAXAウェブサイトにある最終形となった。問題山積み，総花的，インパクトがない，など厳しい意見がある一方，半年間の議論を通して見えてきたことも少なくない。以下，JAXA長期ビジョンの宇宙科学の関連記述を中心に紹介し，最後に多少のコメントを添えさせていただくことにする。さらなる前向きな議論の材料となってもらえれば幸いである。

長期ビジョンはJAXAが考える「我が国が進むべき道」

　　既述の理念に基づき，おおよそ20年後までの間の我が国の宇宙開発利用及び航空研究開発の望ましい姿としての長期ビジョンを以下のように提案する。　　

　すなわち，JAXA長期ビジョンは，宇宙開発利用および航空研究開発において，JAXAが考える「我が国が進むべき道」を示したものである。実施主体は必ずしもJAXAである必要はなく，JAXAは「この提案に基づく明確な目標のもとに(自らが何をなすべきかを考え)選択と集中を図り，これを効果的・効率的に推進する」立場にある。分野によっては実施主体がJAXA自身であるものも少なくなく，ロードマップの記述では「JAXA」が主語である部分も少なくない。また，主語が不明確な文章が混在しているなど反省点もあるが，この長期ビジョンがJAXA活動のみを示したものだ，というのは誤解である。

　予算規模は，およそ現在の2倍程度までと設定されている。宇宙開発・航空研究への理解が高まれば，そのくらいの増額は起こり得る(起きてほしい)という想定である。さらなる予算規模を必要とする再使用輸送系や有人飛行などは，「今後10年間の実績を踏まえて国としての判断を仰ぐ」という記述になった。判断の先送りという批判があるが，決して間違った手法ではないと考える。良かったかどうかは，今後の10年間に既存の研究をどうシフトし，一つのベクトルに向けていくのかにかかっており，JAXA経営のいかんに委ねられたことになる。

宇宙科学のトップサイエンスセンターを目指す

　項目2は，「宇宙観測・太陽系探査」と「月の探査と利用」という二つの中項目から成る。輸送系などJAXA全体にかかわる研究・開発を別として，宇宙科学は項目2に入る。

　宇宙科学プロジェクトは必ずしも期待される観測結果が具体的に設定できるものではなく，可能な限りの観測システムの搭載によって，結果として“Big Surprise”となるような成果を期待するものである。ビジョンという枠に押し込めるのはもともと難しく，これまでの宇宙科学を意識しつつ10年後，20年後の姿を示す，という戦略的な記述にはなかなかたどり着けなかった。また，私たちが長期ビジョン策定に参画するに当たっては，「JAXAとして宇宙開発をどう進めていくか」と「科学者・研究者として宇宙科学をどう進めていくか」という二つの側面から文章を作らなければならなかった。時には自己矛盾に陥らざるを得ないこともあり，作業は容易ではなかった。

　宇宙科学は大学共同利用で推し進めるものであるため，ISASにおけるさまざまな集まりの機会に議論したばかりでなく，学術会議の各研究連絡委員会や各コミュニティにおいても，可能な限り問題意識を共有してもらうよう努めた。特に，将来の宇宙科学を方向づける言葉を選ぶに当たっては，大学の若手研究者を集め，一般の方にとって分かりやすく，魅力的でかつ学問の本質を損なわないような言葉を探す議論を，夜遅くまで行った。

　結果として，宇宙科学全体を「宇宙観測」と「太陽系探査」に分けることとし，それら全体を通じて日本を宇宙科学のトップサイエンスセンター(拠点)とすることを目指す，という記述を選んだ。「トップサイエンスセンター」の意味するところは，組織という“箱もの”を作るということではなく，世界の宇宙科学研究者が「ここで研究がしたい」と集まってくるようなものをイメージした表現である。また，将来においては，宇宙観測と太陽系探査のみならず，広い意味での人類の宇宙における活動を展開する拠点として，ラグランジュ点に「深宇宙港」の機能を持たせることにした。

図1　宇宙観測・太陽系探査ミッションのロードマップ

図2　将来の宇宙観測・太陽系探査(イメージ)(JAXA長期ビジョンから)

長期ビジョン策定の二つの成果

　一つ目は，策定作業を通じて，ほかの本部の若い人たちがどんなことを考えて研究・開発業務をこなしているか，互いの理解が深まったことである。検討委員会のもとに組織された作業チームは30〜40歳代の若い職員を中心に構成され，半年にわたって週に何回も，厳しいが意味のある議論が交わされた。このことは“One-JAXA”に大いに貢献したと思うし，ここでの議論が参画したメンバーの今後に良い影響を与えるに違いない。

　二つ目は，議論を巻き起こす土壌が作れたことである。長期ビジョン策定の過程において，ISAS全体討論，理学委員会，工学委員会，運営協議会，宇宙科学評議会，宇宙科学シンポジウム，システム計画研究会など，公式・非公式の集まりにおいて，たくさんの議論があった。今後もJAXA長期ビジョンについて，時々に議論が巻き起こるだろう。一部に「選択も集中もされていない総花的内容」という批判もあるが，そのための基準が整理できたことは，それ自体一つの成果と考えている。

　JAXA内での選択と集中は必要だが，JAXA予算内で“ゼロサムゲーム”に終始することなく，全体を広げる努力が今期待されている。いろいろな議論はあったが，JAXAが長期ビジョンによりその方向性を示すことによって，宇宙開発・航空研究への理解が進み，結果としてJAXAも含めた宇宙関連予算が増えていくのであれば，宇宙科学にとってもプラスとなることが期待される。

　長期ビジョンは何度も見直すものである，といわれている。今後，これを柱にしつつ，時代の変化に応じて見直しを図っていくことになる。記載されたすべてをこなせるのか，それとも明確な選択と集中が起こるのか，結果として今回のJAXA長期ビジョン策定に意味があったかどうかは，今後のJAXA経営に委ねられた。同時に私たちも，自らこれを意味あるものにする努力をしなければいけない。

　宇宙科学は，JAXA宇宙科学研究本部の大学共同利用という性格を活かし，国内外の各分野の研究者一丸となって進めるものである。長期ビジョン策定に当たっては，上記各種委員会をはじめJAXA外の方々にも協力いただいた。この場を借りて，皆さまに感謝の意を表したい。

(ふじい・こうぞう，たかはし・ただゆき，やまかわ・ひろし)